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蒙牛董事长是谁？
牛根生。
牛根生，男，1958年出生在内蒙古。企业家、慈善家，内蒙古蒙牛乳业集团创始人，老牛基金会创始人、名誉会长，“全球捐股第一人”。
1983年进入乳业工厂，从基层干起，直至担任伊利集团生产经营副总裁（同时也是伊利创始团队成员），成为“中国冰淇淋大王”；1999年离开伊利，创立蒙牛，后用短短8年时间，使蒙牛成为全球液态奶冠军、中国乳业总冠军。
人物评价：
1、老牛这个人孝顺。他的孝顺跟一般人的孝顺不一样，他不满一个月被生父母卖给了养父母，这样总共就有了四个爹娘；后来又有了继母，再加上岳父岳母，总共就有七位老人，他个个孝顺。一个人，孝顺一位两位老人容易，孝顺这么多人就不易；富时孝顺容易，穷时孝顺就不易。他在这点上，做得很不一般。
2、老牛这个人讲义气。从养牛到做奶，从伊利到蒙牛，三十多年来，跟着他干的弟兄们都受益了，干的事不少，但回报也非常可观。他常常把自己兜里的钱给弟兄们花。
以上内容参考 百度百科——牛根生
大家知道伊利和蒙牛这两个大企业总裁的故事吗？
伊利集团董事长兼总裁潘刚
潘刚，中共党员，伊利实业集团股份有限公司董事长兼总裁，中欧工商管理学院EMBA。
潘刚1970年出生于内蒙古；1992年7月大学毕业后即进入伊利集团；2002年7月任职伊利集团总裁兼液态奶事业部总经理，时为中国520家重点工业企业最年轻的总裁；2005年6月股东大会上，得到流通股代表的全票支持，当选为董事，进而全票当选为伊利集团董事长，兼任总裁。
在潘刚率领下，伊利集团创造了持续进步的出色经营业绩，已经成为中国食品业的领导者和领先者，下辖原奶、液态奶、冷饮、奶粉、保鲜五大事业部，液态奶、冷饮与奶粉三大主营产品都名列全行业第一。公司2004年销售收入87.35亿元，2005年上半年销售收入56.59亿元，稳居全行业首位。
潘刚1999年起任职伊利集团液态奶事业部总经理，被业内外誉为“中国液态奶第一人”，随着市场消费需求的变化和龙头企业产品结构的调整，液态奶已经取代奶粉成为目前中国乳业最重要的产品。在潘刚主导下，伊利集团率先大规模引进国外先进设备和技术，将液态奶的保质期延长了20多倍，突破了此前只能囿于本地的销售半径，从而改变了行业游戏规则，引发了全行业的跟进，现在液态奶事业部每年给伊利集团贡献65%以上的销售收入，中国液态奶产销量占到了行业总量的50%以上。
潘刚就任总裁主抓公司经营后，体现了卓越的经营领导能力，伊利集团进入一个加速度发展的黄金时代。2002年销售收入40.10亿元，比2001年的27.02亿元增加51.24%，利润总额同比增长56.57%；2003、2004年销售收入分别达到了62.99亿元、87.35亿元，同比增长分别是57.09%、38.67%；2005年销售收入将轻松突破百亿元。
伊利集团在2004年遇到了前所未有的困难和挑战，公司接连发生“独董风波”与“高管事件”，2004年12月，前任董事长郑俊怀等五名公司高层管理人员因涉嫌犯罪被依法立案审查，震惊全国，引发了部分流通股东的不安和动摇。在公司内外建立起了极大威望的潘刚此时临危受命，被寄以率领公司化危为机的厚望。潘刚以其特有的稳健缜密风格，全面推行精确管理，加大资源整合力度，强化信息披露透明制度，高度重视赢利能力，主动承担社会责任，迅速增强了公司员工、投资者与舆论的向心力，率领伊利集团在第一季度、第二季度和第三季度连续创造了中国乳业历史最佳经营业绩，前三季度销售收入已经超越2004年全年水平，赢利能力大幅提升，同时使得伊利“牛奶专家”的形象更加突出；而其主持通过的一揽子十多亿元的投资计划更是令业内外惊叹不已，被形象地称为“将会释放核弹一般的产销能量”，他领导公司进入了又一轮发展的黄金时代。
潘刚还是中国“五四”青年奖章与内蒙古十大杰出青年的获得者，入选国内知名财经杂志《经理人》2003年度 “10位最有价值的40岁以下新生代企业家”，兼任内蒙古青联副主席、中国乳协副理事长、中国奶协副理事长
你的人品，决定了你的人生高度
1
一个人的人格，反映一个人的外在
常常听人说这么一句话：一个人能走多远，看他能力就知道了。
表面上看，的确如此。
说话沟通的能力，可以帮你拉近和别人的关系；独立思考的能力，可以让你快速成长，提高认知......
然而，能力再重要，都比不过一样东西，那就是人品。
能力，决定你能得到什么； 但你的人品，却会决定你最终能走到哪里。
有一家公司的老总，登了一则招聘广告，急需一个男生来公司帮忙。
广告登出不久，就有很多人前来应征，但老总最后只留下了一个没什么特长的男生。
他的助理看在眼里，于是很疑惑地问道：
“刚刚那个男生一张推荐信都没有，真的不明白您为什么会选择他呢？”
老总笑了笑，开始说出他的看法：你错啦！那个男生有很多可取之处！
他一进门，就将鞋底在门前的鞋垫上擦干净，进来时，又随手将门轻轻地关上；
证明他是一个做事十分谨慎的人。
我试着将一本书丢在地上，其他应聘的人都视而不见，只有他把书捡起来放回桌上；
这可以看出他是个有条不紊，讲纪律的人。
他的修养和人品，就是最好的推荐信。
曾经看过一集《非你莫属》，其中有一个嘉宾让我印象很深刻。
他是一位连续三年的销售冠军，看起来自信开朗，面对来自不同行业老板的提问，也能对答如流。
这时候，主持人问了他一个问题：
“你觉得在你的经历中，最能说明你销售能力的是哪一件事。”
他自信十足地说：
“我曾经成功说服了一位月薪2000的环卫工人，帮她5岁的儿子报了价值五千多的课程。”
在节目中，他展现的销售能力真的不错，大家都有目共睹。
然而，在座的12名企业老板，却不约而同地在第一轮全灭了灯，不选择雇佣他。
有一位老板语重心长地对他说：
“我们不怀疑你的能力，但是却不看好你的人品。”
一个人的人格，反映一个人的外在；一个人的修养，体现在一个人的言行。
一个人若是人品不好，即使再有能力、再聪慧，都无法成为一个优秀、可信赖的员工。
相反，人品好的人，掌握做人做事的准则，即使工作能力一般，但他良好的品德，就会如同钻石一般，为他放出光彩。
2
万事德为先，做事先做人
著名教育学家陶行知先生曾言：“千学万学，要学会做人。”
何谓“会做人”？
简单而言，就是要有人品，人的教育和教养要好。
正所谓，成也人品，败也人品。
一个注重品德修养的人，才能成为一个优秀、受社会欢迎的人才。
一个“德才兼备”的人才，才能真正取得一番成就。
蒙牛企业，创立仅仅十几年，便以火箭般的成长速度成为了中国乳业的第一品牌。
不仅畅销国外多个国家，还创造了一个又一个举世瞩目的“蒙牛奇迹”。
蒙牛老总牛根生，有一个座右铭：小胜凭智，大赢靠德。
很多人认为，这就是蒙牛成功的秘诀。
诚然，“德”，是蒙牛的根。在蒙牛的成功中，它扮演着奠基者的角色，功不可没。
但是，它还有更为具体的表现形式，那就是经营人心。
1990年，一个年轻人刚刚结婚，需要拿出4000元购买房子。
对于每个月只有40元薪资的年轻人来说，这笔钱无疑是个天文数字。
就在他为此犯愁的时候，牛根生给他送来了2000元。
这个年轻人，就是后来蒙牛集团的其中一个总裁杨文俊。
杨文俊说：“要知道，牛根生自己当时也没有多少积蓄，那些钱都是他一家人省吃俭省出来的。
但就是他这2000元，把一个领导者的责任深深铭刻在自己心底：
我们虽为企业领导，但和普通工人一样，也是劳动者。劳动者之间就应该互相帮助。”
后来，他自己也成为了一个关心下属，体恤员工的好领导。
正是因为牛根生经营人心的人格魅力，吸引了大量人才和资金；
为成功打造蒙牛品牌的形象、成就蒙牛百年基业奠定了物质基础。
白岩松说过一句话：
“人品是最高的学位，德与才的统一才是真正的智慧，真正的人才。”
所谓人品，它是以美德为根基，修养为修饰的。
俗话说得好，万事德为先，做事先做人。
好的人品，是一个人人格魅力的重要加成，也是引领一个人成功的重要因素。
3
好的人品，成就人生高度
人品，是一个人在社会上的立身之本、为人之道、处事之基、谋事之要。
人品的好和坏，就决定了一个人一生的成败。
好的人品，自然成就好的人生。
50多年前，前苏联宇航员加加林乘坐“东方”号宇宙飞船进入了太空，遨游了108分钟。
他也因此成为了世界上第一位进入太空的宇航员。
加加林能在20多名宇航员中脱颖而出，起决定作用的，是一个偶然事件。
在确定最终人选前的一个星期，主设计师罗廖夫发现：
在进入飞船前，只有加加林一个人脱下鞋子再进入太空舱。
就是因为这个小小的礼节，赢得了主设计师的好感。
罗廖夫觉得，这个27岁的年轻人如此懂规矩，又珍爱自己为之倾注心血的飞船，他的人品一定不会差。
于是决定让加加林执行这次飞行。
事实证明，人品越好的人，成功的大门越能向他们敞开。
德国有一句谚语，叫“脱帽在手，世界任你走。”
在德国，有修养、品德好的人，都会以礼待人，脱下帽子和你打招呼。
所以他们认为： 一个人品好的人，都懂得尊重别人，讲究礼节。
而这样的人，无论去到哪里，都会有好的运气降临到身上。
人品好的人，身上都自带光芒。
即使在茫茫人海中，也会是人群中最闪耀的那颗星。
人生最珍贵的，不是财富，而是一个人的人品。
只有人品和能力相辅相成，才会让一个人越过越好，走得更高更远！
蒙牛乳业的用人原则是什么样的？
蒙牛老总牛根生总结的用人原则很值得借鉴：“德才兼备，优先使用；有德无才，培养使用； 有才无德，限制使用；有才有德，破格重用；无德无才，坚决不用。”蒙牛乳业（集团）股份有限公司 ，成立于1999年8月，总部设在内蒙古呼和浩特市和林格尔县盛乐经济园区。
是国家农业产业化重点企业、乳制品行业龙头企业。 蒙牛是中国领先的乳制品供应商，专注于研发生产适合国人健康的乳制品，蒙牛乳业成立以来，已形成了拥有液态奶、冰淇淋、奶粉奶酪等多品的产品矩阵系列。
社会责任
蒙牛积极致力于公益事业，从抗击非典捐款到为全国教师捐奶以及向全国贫困地区1000所小学捐赠牛奶，再到为南方雪灾和汶川、玉树地震、雅安地震、定西地震、西南旱灾捐款以及捐助“母亲水窖”、“爱心井”建设等等，12年来蒙牛集团在公益事业方面的投入累计超过5亿元。
荣膺“最佳企业社会责任贡献奖”。蒙牛还与中国奶业协会、中国教育发展基金会、国家学生奶办公室等7家单位，联合启动了以“每天一斤奶，强壮中国人”为主题的“中国饮奶运动”，并会同国家体育总局训练局，利乐中国等十几家企事业单位联合发起了“中国牛奶爱心行动”。
以上内容参考 百度百科-蒙牛乳业
